فروش کیس استادی، ترجمه مقالات توسط دانشجوی برتر

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «Behavioral Theory of Strategy نظریه رفتار استراژی» ثبت شده است

ترجمه مقاله آماده The Behavioral Theory of the Firm: Assessment and Prospects

ترجمه مقاله آماده The Behavioral Theory of the Firm: Assessment and Prospects


نظریه رفتاری شرکت: ارزیابی و چشم انداز


مجله و سال انتشار


Routledge 2012


قیمت مقطوع : 10 هزار تومان


جیمیل:


paper.for.mba@gmail.com


تماس یا تلگرام: 09017614595


لطفا قبل از تماس ایمیل یا پیامک بزنید تا در تلگرام پیام بگذارید. 


لطفا از نشر این ترجمه در فضای مجازی و اینترنت جدا خودداری کنید. انتشار آن حرام است. از اینکه به مترجم احترام می‌گذارید ممنونم


09017614595


لینک دانلود مقاله لاتین The Behavioral Theory of the Firm: Assessment and Prospects  


 


چکیده

نظریه رفتاری بنگاه تاثیر زیادی بر نظریه سازمان، مدیریت استراتژیک و  مباحث  علمی اجتماعی در رشته های مجاور آن داشته است. مفاهیم اصلی آن برای هر کار نظری و تجربی که بر روی پدیده های سازمانی متمرکز شده، به بنیاد (مبانی) (foundational ) تبدیل شده است. برخلاف بررسی های گذشته در مورد این موضوع، ما این مقاله را با تمرکز اندکی بر بررسی مفاهیم شروع می کنیم و در ادامه دستورالعمل جدیدی که آنها برای دانشجویان سازمانها (students of organizations) و افراد مرتبط ایجاد کرده اند، را مورد بحث و بررسی قرار می دهیم. پیش از اینکه پیشرفت مجموعه ای از موضوعات پژوهشی با الهام از دستورالعملهایی مانند: شناخت، بازخورد عملکرد، سیاست، توجه، یادگیری و سازگاری را ردیابی و ارزیابی کنیم، تعهدات نظری ارائه شده به طور ضمنی در این دستورالعمل را توضیح می دهیم. در نهایت با نگاهی هم به ایده های اصلی که تحولات کمتری به خود دیده اند و هم پیشرفت های جدید در این رشته که شایستگی گنجانده شدن در نظریه رفتار بنگاه را دارند، ارزیابی گسترده تری را ارائه خواهیم کرد.  در مفهوم سیستم باز نظریه رفتار بنگاه، نتیجه می گیریم که  دستور العمل خود را همچنان به منظور منفعت بردن از کار نزدیک ترین پیروان و هم  از کار سنت های پژوهشی مرتبط، ادامه خواهد داد.   

مقدمه

در ادامه رفتار اداری (سایمون،1947) و سازمانها (مارچ و سایمون،1958)، نظریه رفتاری بنگاه (سایرت و مارس،1963) سومین اصل از سنگ بنای بنیادی دانشکده ی کارنگی برای مطالعه علمی رفتار بنگاهی و اداری بود. نظریه رفتار بنگاه، ایده های بنیادی کارهای قبلی را به اشتراک می گذارد اما، آنها را در قلمرو های سازمانی جدیدی می برد. از این رو، به عنوان بالغ ترین لفافه گری (encapsulation ) در رویکرد اولیه "دانشکده ی کارنگی" در نظر گرفته می شود.

نظریه رفتار بنگاه  فوق العاده تاثیر گذار است. مفاهیم بنیادی، مفروضات، آرمان هایش الهام بخش است و همچنان برای  اجتماع پر جنب و جوش دانشجویان سازمانی و استراتژیکی  الهام بخش است (آرگوت و گریو، 2007؛ گوتی، لوینتال و اوکازیو،2007).  برای مثال، گوتی و لوینتال (2004) استدلال کردند که مسیر اصلی کنونی پارادایم استراتژی منوط به مکان هایی است که تاریخ آن به (نظریات) سایرت و مارچ




Abstract

The Behavioral Theory of the Firm has had an enormous influence on

organizational theory, strategic management, and neighboring fields of socioscientific

inquiry. Its central concepts have become foundational to any

theoretical and empirical work focussed on organizational phenomena.

Unlike past reviews of this work, we start by focusing less on reviewing these

concepts than we do on discussing the new agenda they created for students

of organizations and related subjects. We then explain the theoretical commitments

implied by its agenda before we trace and evaluate progress on a set of

research issues inspired by its agenda: cognition, performance feedback, politics,

attention, learning, and adaptation. Finally, we offer a broader assessment of the

theory by looking both at original ideas that have seen less developments and at

modern developments in the field that deserve to be incorporated into the

Behavioral Theory of the Firm. In the open-system spirit of the Behavioral

Theory of the Firm, we conclude that its agenda will continue to benefit from

work both by its closest adherents and by work in related research traditions.

Introduction

In following Administrative Behavior (Simon, 1947) and Organizations (March

& Simon, 1958), A Behavioral Theory of the Firm (Cyert & March, 1963) was

the third of the three Carnegie School cornerstones of the foundations for the

scientific study of firm behavior and administration. A Behavioral Theory of the

Firm shares many of the preceding works’ foundational ideas, but takes them

into new organizational territories. It can thus be viewed as the most mature

encapsulation of the early “Carnegie School” approach.

A Behavioral Theory of the Firm has been extraordinarily influential. Its

foundational concepts, assumptions, and aspirations have inspired—and continue

to inspire—a vibrant community of behaviorally oriented students of

organizations and strategy (Argote & Greve, 2007; Gavetti, Levinthal, &

Ocasio, 2007). For instance, Gavetti and Levinthal (2004) argued that the

current mainstream strategy paradigm hinges on premises that date back to

Cyert and March (1963), as well as Simon (1947) and March and Simon

(1958). Similarly, Argote and Greve (2007) documented the wide and deep

impact of early Carnegie school concepts on behavioral studies of

organizations.

But can this 


 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
مترجم کیس استادی، مترجم مقالات، مترجم داستان کوتاه

ترجمه BEHAVIORAL APPROACH TO STRATEGY رویکرد رفتاری استراتژی جایگزین و آلترنایتیو

ترجمه مقاله A BEHAVIORAL APPROACH TO STRATEGY—WHAT’S THE ALTERNATIVE

ترجمه مقاله 

A BEHAVIORAL APPROACH TO

STRATEGY—WHAT’S THE ALTERNATIVE

 

رویکرد رفتاری به استراتژی- جایگزین و آلترنایتیو چیست؟

 

مجله و سال انتشار

Strategic Management Journal 2011

کلمات کلیدی

 cognition; rational choice; behavioral theories of the firm

قیمت مقطوع : 10 هزار تومان

ترجمه فارسی ان 10 صفحه است به همراه فوت نوت کردن کلمات تخصصی و اصطلاحات 

لطفا از نشر این ترجمه در فضای مجازی و اینترنت جدا خودداری کنید. انتشار آن حرام است. از اینکه به مترجم احترام می‌گذارید ممنونم


لینک دانلود مقاله آماده BEHAVIORAL APPROACH TO STRATEGY که  به فارسی ترجمه شده است


The strategy field has generally been viewed as somewhat fragmented with the primary ‘fault line’

stemming from the divide between economic and behavioral approaches. It is argued here that

this is a false divide as any but the most trivial problems require a behavioral act of representation

prior to invoking a deductive, ‘rational’ approach. In this sense, all approaches are behavioral.

Once we recognize rationality as a process, then the pragmatic question becomes which among

the imperfect mechanisms to guide choice and behavior may be more or less preferred. Such a

viewpoint not only serves to help span the chasm of behavioral and economic approaches, but

it may also connect the applied normative frameworks and approaches within the field to more

theoretically grounded approaches.


به طورکلی رشته استراتژی تا حدودی پراکنده و همراه با یک "خط گسل[1]" ناشی از تقسیم بندی میان رویکردهای رفتاری و اقتصادی است. در این مقاله استدلال می شود که این تقسیم بندی نادرست است اما بی اهمیت ترین و ناچیزترین مشکلات نیز قبل از توسل به یک روش قیاسی "عقلانی"، به بازنمودی از عمل رفتاری نیاز دارد. در این معنا و مفهوم تمامی رویکردها رفتاری هستند. هنگامی که ما عقلانیت را بعنوان یک فرایند به رسمیت بشناسیم، پرسش عملگرایانه[2] در میان مکانیزم های ناقص به راهنمای انتخابی تبدیل می شود و ممکن است رفتار کمتر یا بیشتر ترجیح داده شود. چنین نقطه نظر و دیدگاهی نه تنها برای کمک به پوشش شکاف میان رویکردهای رفتاری و اقتصادی به خدمت گرفته می شود، همچنین ممکن است چارچوب های هنجاری اعمال شده و رویکردهای این رشته را به رویکردهای بیشتر براساس تئوری و نظری متصل کند.



Small worlds and strategy frameworks

To act in a deductive, intentionally rational manner

in a complex world inevitably requires the explicit

or implicit creation of a small world representation

(Gavetti and Levinthal, 2000).5 This perspective

suggests that the simple low dimensional representations

put forth by strategy frameworks (typically

2x2), whether they be the BCG Growth/Share

Matrix or Porter’s Differentiation/Cost and

Focused/Mass market typology, may not be the

embarrassing contrivances of the MBA classroom,

but might better be viewed as inevitable efforts

at simplification that are a prerequisite for efforts

at deductive reasoning


چارچوب های استراتژی و جهان کوچک

برای اینکه در یک شیوه عقلانی عمدی، قیاسی در یک دنیای پیچیده اقدام کنیم، ناچارا، به ایجاد بازنمودی صریح و روشن یا تلویحی از جهان کوچک نیاز داریم (گاوتی و لوینتال،2000). این دیدگاه نشان می دهد که بازنمایی ابعادی کم و ساده توسط چارچوب استراتژی مطرح می شود (معمولا 2*2). خواه آنها سهم/رشد ماتریس گروه مشاوران بوستون (BCG) یا خواه هزینه/تمایز پورتر و نوع شناسی بازار حجم/تمرکز باشد، اسباب شرم آوری برای کلاس MBA نیست، اما بهتر است تلاشهای اجتناب ناپذیری برای ساده سازی تلقی شوند که پیش نیاز تلاش های استدلال استقرایی (قیاسی) هستند. موضوع از منظر تلاش هنجاری، این نیست که آیا در ساده سازی ناخالصی مفهوم استراتژیک درگیر است، بلکه چیزی که در ساده سازی ناخالصی[1] ثابت می شود کم و بیش مفید است.



[1] gross simplification



[1]  Fault Line

[2]  Pragmatic Question




۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
مترجم کیس استادی، مترجم مقالات، مترجم داستان کوتاه

ترجمه مقاله آماده Toward a Behavioral Theory of Strategy نظریه رفتار استراتژی

ترجمه مقاله آماده Toward a Behavioral Theory of Strategy نظریه رفتار استراتژی

ترجمه مقاله آماده Toward a Behavioral Theory of Strategy

نظریه رفتار استراتژی

مجله و سال انتشار

29 صفحه ترجمه شده به همراه فوت نوت عبارات کلیدی

Organization Science 2014

کلمات کلیدی

strategy and firm performance; evolutionary approaches; strategy formulation; strategy implementation;

management processes; interpretation and sensemaking; managerial and organizational cognition

 

قیمت مقطوع : 10 هزار تومان

 

لطفا از نشر این ترجمه در فضای مجازی و اینترنت جدا خودداری کنید. انتشار آن حرام است. از اینکه به مترجم احترام می‌گذارید ممنونم

لینک دانلود مقاله لاتین Toward a Behavioral Theory of Strategy که  به فارسی برگردانده شده است




This paper offers an analytical structure to pinpoint the behavioral roots of superior performance, where “behavioral”

denotes “being about mental processes.” Such roots are identified in behavioral deviations from market efficiency. The

causes of these deviations are behavioral factors that bound firms’ ability to pursue and compete for superior opportunities.

Because these bounds are systematic and diffused among firms, they ensure that latent opportunities are not competed away.

In this setting, the behavioral bases of superior performance stem from a superior ability to overcome focal behavioral

bounds. This analytical structure is used to identify the mental processes especially important to firm performance that

strategic leaders can reliably manage. Its key insight is that superior opportunities are cognitively distant. They rarely

correspond to common ways of thinking. The reason for this is that it is necessary to overcome strong behavioral bounds

to pursue these opportunities. This insight contrasts with mainstream behavioral approaches to strategy, which focus on

the virtues of local action, and it has two implications: the behavioral essence of superior performance corresponds to

strategic leaders’ superior ability to manage the mental processes necessary to pursue cognitively distant opportunities;

and pursuing the cognitively distant implies a more expansive conception of strategic agency (e.g., the role of strategic

leaders) than is acknowledged by mainstream behavioral approaches to strategy. The challenges posed by this conception

require a model of human cognition that goes beyond the understanding of bounded rationality that is diffused in current

behavioral strategy research. The second part of the paper assesses the traits of a model of human mind that can support

the behavioral conception of strategic agency advocated and proposes a unified model of the human mind that centers on

associative processes.


این مقاله ساختاری تحلیلی ارائه می کند تا به ریشه های رفتاری عملکرد برتر با دقت بیشتری اشاره کند، جایی که در آن "رفتار" نشان دهنده "حالتی از فرایندهای ذهنی" است. چنین ریشه هایی در انحرافات رفتاری بازده بازاری شناخته می شوند. علت بروز این انحرافات، عوامل رفتاری می باشد که توانایی بنگاه ها در دنبال کردن و رقابت کردن فرصت های برتر را محدود می سازد. از آنجایی که این مرزها و محدودیت ها نظام مند بوده و در میان تمامی بنگاه ها وجود دارد، آنها مطمئن هستند که فرصت های نهفته در رقابت از بین نمی روند. در این شرایط، اساس رفتاری عملکرد برتر ریشه در توانایی برتر برای غلبه بر مرزهای رفتار کانونی دارد. این ساختار تحلیلی در شناسایی فرایندهای ذهنی به کار برده می شود و به ویژه برای عملکرد بنگاه هایی که رهبران استراتژیک می توانند با اعتماد مدیریت کنند، اهمیت دارد. بینش کلیدی این است که فرصت های برتر با شناسایی کامل، فاصله دارند. و با روش های تفکر معمول، رابطه اندکی دارند. و به همین دلیل ، لازم است تا بر محدودیت های رفتاری قدرتمند غلبه کنیم تا بتوانیم چنین فرصت هایی را پیگیری و دنبال کنیم. این بینش با جریان اصلی رویکرد رفتاری استراتژی در تضاد است که بر روی منافع عمل محلی متمرکز است و دو پیامد دارد: جوهره رفتاری عملکرد برتر به توانایی برتر رهبر استراتژیک در مدیریت فرایندهای ذهنی مرتبط است و برای پیگیری شناختی فرصتهای دوردست ضروری است؛ و پیگیری شناختی دوردست، بر مفهوم بسیار گسترده تری از آژانسهای استراتژیک (مانند نقش رهبران استراتژیک) دلالت دارد که با جریان اصلی رویکرد رفتاری استراتژیک تایید می شود. چالش های مطرح شده از چنین مفهومی، به مدلی از شناخت انسان نیاز دارد تا از مفهوم عقلانیت محدودی که تا به امروز در پژوهش های استراتژی رفتاری منتشر شده است، فراتر رود. بخش دوم مقاله، ویژگی های مدل ذهن انسان را مورد ارزیابی قرار می دهد که می تواند از مفهوم رفتاری آژانس های استراتژی دفاع شده (strategic agency advocated) حمایت کند و مدل یکپارچه ای برای ذهن انسانی پیشنهاد می کند که بر فرایندهای انجمنی (associative processes) تمرکز دارد.

واژه های کلیدی: استراتژی و عملکرد بنگاه، رویکرد تکاملی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، فرایندهای مدیریتی، تفسیر و معنابخشی، شناخت سازمانی و مدیریتی


"طراحی پیامدهای" به صورت منفعلانه، تنها رفتار اقتصادی احتمالی (امکان پذیر) نیست. شما می توانید تلاش کنید و شرایط داده شده را تغییر دهید. اگر چنین کاری انجام دهید، شما کاری انجام داده اید که هنوز در واقعیت نمایش داده نشده است (شومپیتر،1911، ص104).


این مقاله مرزهای فرصت را ترسیم می کند و ساختاری تئوری که اجازه پیگیری آن را می دهد، ارائه می کند. و در جستجوی و به دست آوردن فرایندهای ذهنی بسیار مهم در عملکرد برتر است تا رهبران استراتژیک با اعتماد بیشتری مدیریت کنند. به بیان عملی، قصد دارد به این پرسش پاسخ دهد که: اگر رهبران استراتژیک توجه محدودشان را بر فرایندهای ذهنی خود و دیگران متمرکز سازند، چه "ماهیت" و "مرزهایی" از "مداخلات ذهنی" وجود دارد که بیشترین منفعت  از عملکرد بنگاه هایشان دریافت کنند. این دستور کار نه تنها به درک مجموعه کلی از فرایندهای ذهنی امکان پذیر بستگی دارد، اگر به درستی مدیریت شود، می تواند سودی را عاید عملکرد کند. همچنین به ارزیابی این محرکها از منظر اینکه چه استراتژی هایی می تواند واقعا بر آنها تاثیر داشته باشد، نیاز است. در نظریه برای عملکرد چیزهایی می تواند اهمیت داشته باشد، اما اگر قابل کنترل نباشد، هیچ بازتاب نمایندگی (agency implications) ندارد. از این رو، این مقاله ابتدا برای ارزیابی سیستماتیک و نظام مند رفتاری مرکزی (central behavioral) ناشی از عملکرد برتر،  و در نتیجه به یک ساختار نظری می رسد و پس از آن ویژگی های مدل ذهنی  را نشان می دهدکه از بازتاب نمایندگی (agency implications) این ساختار حمایت می کند.



. در پایان، شومپیتر استدلال می کند " تخیل نیز می تواند جوهره واقعی چیزها را آشکار کند ... و برای ما چشم اندازی از جهان و هویت جدید احتمالی فراهم اورد و اقدامات ما را مانند ابزاری برای تغییر هدایت کند (مارس و ویل، 2005، ص 81).



 

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
مترجم کیس استادی، مترجم مقالات، مترجم داستان کوتاه