ادبیات پایان نامه 

فصل دوم پایان نامه

انواع رهبری به همراه شکل و جدول و مدل های معروف رهبری

شماره تماس 09017614595

ایمیل:  Paper.for.MBA@Gmail.com

لطفا قبل از تماس پیامک بزنید یا در تلگرام پیام بدهید.

هزینه 10 هزار تومان به همراه منابع معتبر تایپ شده

 و  یک سری مطالب اضافی به صورت تصویر از پایان نامه خودم که می توانید تایپ کنید



مفهوم رهبری


درباره هدایت و رهبری در سازمان سخن بسیار گفته شده است و شاید به تعداد کسانی که کوشیده‌اند مدیریت و وظایف آن را تعریف کنند، در این مورد تعریف وجود دارد (الوانی، 1390، 141).

استاگدیل (1948) رهبری را فرایندتاثیر بر فعالیت های گروه در جهت تعیین هدف و دستیابی به آن، تعریف می‌کند (فیدلر و شمرز، 1381، 12).......................................

با توجه به چنین ماهیت پیچیده و ناشناخته‌ای، هیچ تعریف پذیرفته شده جهانی از رهبری وجود ندارد. ولی اکثریت تعاریف در دو موضوع توافق دارند:........................................

1-    رهبری یک پدیده گروهی است.

2-    رهبری یک فرایند نفوذ است (مشکبی، 1377، 258).

نظریه‌های رهبری

نظریه‌های شخصیتی یا صفات رهبری

.

.

.

.

برخی از صفات و ویژگی‌های فردی محوری که در این فهرست آمده است عبارتند از: هوش، اعتماد، تشخیص، درستی و اجتماعی بودن ........................... 


نظریه‌های رفتاری


نگرش روشی (رفتاری) به رهبری با تئوری شخصی و خصوصیات شخصیتی رهبر اختلاف زیادی دارد. در حالی که تئوری ویژگی‌های شخصی رهبر روی خصوصیات شخصیتی رهبر تکیه می‌کند، تئوری نگرش شیوه‌ای رهبری روی رفتار رهبر تاکید دارد. فلش من بیان می‌دارد که نگرش روشی در عوض فکر کردن درباره رهبری و شرایط و خصوصیات شخصی و صفات شخصیتی که رهبر از آن برخوردار است، به رهبری به عنوان یک فعالیت نگاه می‌کند (افجه، 1388، 438).

 مطالعات دانشگاه آیووت

.......

   مطالعات دانشگاه ایالتی اوهایو

.......

  مطالعات دانشگاه میشیگان

......

  شبکه مدیریت

......

سیستم‌های چهارگانه لیکرت

......

نظریه‌های اقتضایی

..................


در نظریه‌های اقتضایی، شیوه مناسب و مطلوب رهبری براساس شرایط و به اقتضای موقعیت‌ها تعیین می‌شوند (الوانی، 1390، 147).......................

زنجیره رفتار رهبری

............... مقاله تنن بام و اشمیت با عنوان " نحوه انتخاب الگوی رهبری" که در سال 1975 در مجله harvad business review به چاپ رسید، یکی از مقالات اولیه و به طور قطع یکی از بارزترین شیوه‌های اقتضایی رهبری است..................

مدل اقتصایی فیدلر

اولین مدل اقتضایی جامع توسط فرد فیدلر (1967) تدوین شد. براساس این مدل، عملکرد گروه به تناسب میان شیوه‌های رهبری و میزان کنترلی که رهبر در ان موقعیت دارد، وابسته است (رابینز، 1389، 421). در این نظریه، 3 عامل به عنوان شاخص‌های موقعیت و شرایط قلمداد گردیده‌اند که عبارتند از:

1-    چگونگی رابطه رهبر و پیرو

2-    میزان شخصی بودن ساخت و وظایف در سازمان

3-    میزان قدرت شغلی و قانونی رهبر 

...........................

نظریه مسیر-هدف

نظریه مسیر هدف، یکی دیگر از نظریه‌های اقتضایی است که در آن کوشش شده تا سبک اثربخش رهبری در موقعیت‌های مختلف شناسایی شود. سبک‌های رهبری در این نظریه به چهار نوع تقسیم شده‌اند:....................

نظریه رهبری موقعیتی

..................

الف) سبک رهبری آمرانه (وظیفه‌مدار قوی و رابطه‌مدار ضعیف): این سبک رهبری، مناسب افرادی است که کاملا نابالغ‌اند و باید به گونه‌ای آمرانه رهبری شوند.

ب) سبک رهبری متقاعدکننده (وظیفه‌مدار قوی و رابطه‌مدار قوی): وقتی افراد تحت رهبری حدودا نابالغ به شمار می‌آیند، این سبک رهبری با حال آنان تناسب دارد. در این سبک باید آنان را به تحقق اهداف سازمان مجاب و متقاعد سازیم و در این راه از رابطه‌مداری و وظیفه‌مداری حداکثر استفاده را به عمل آوریم.

...................

رویکردهای جدید رهبری

چالش‌های مفهوم رهبری

در این بخش دو دیدگاه مورد بررسی قرار می‌گیرد که باورهای پذیرفته شده درباره رهبری را به چالش می‌کشند. بحث اول به این موضوع می‌پردازد که رهبری بیشتر به دنبال ظاهر است تا واقعیات. کافی است شبیه رهبران اثربخش باشد، لازم نیست واقعا اثربخش باشید. بحث بعدی مستقیما به رهبری حمله کرده و ادعا می‌کند که رهبری در بعضی موقعیت‌ها بی تاثیر است.

نظریه اسنادی رهبری

................................... براساس تئوری اسناد رهبری می‌توانیم بگوییم که عامل مهم در شناخته شدن به عنوان "رهبر اثربخش" این نیست که روی دستیابی به اهداف متمرکز شویم، بلکه فقط کافی است تظاهر کنیم رهبری اثربخش هستیم (رابینز، 1389، 458)...........................

نظریه جانشین‌های رهبری

............................... در نظریه جانشین‌های رهبری، به عوامل خنثی‌کننده رهبری نیز اشاره شده است، مثلا رهبر منزوی از پیروان، عدم انعطاف‌پذیری سازمان، یا قدرت محدود برای رهبر از جمله عواملی هستند که خنثی کننده رهبری وظیفه‌گرا و حمایتی به شمار می‌‎آیند و نفوذ رهبر در پیروان را از میان می‌برند (الوانی، 1390، 153-155)...........................

دیدگاه‌های رهبری الهام‌بخش

در دیدگاه‌های سنتی رهبری، اهمیت  رهبر به عنوان پیام‌دهنده نادیده گرفته شده است. ................................

رهبری فرهمند

................ برای اولین بار ماکس وبر جامعه شناس سرشناس آلمانی، بحث در خصوص رهبری فرهمند را آغاز کرد................... 

اولین محققی که رهبری فرهمند را در مبحث رفتار سازمانی مورد توجه قرار داد، رابرت هاوس بود.

رهبری مبادله ای

رهبری مبادله ای عبارت است از رهبری مبتنی بر مبادله بین رهبر و پیرو به طوری که تمایلات فردی طرفین تامین شود (Yaghoobi & mohadami,2009).